Objetivo
El participante conocerá los conceptos fundamentales y los procesos de la Administración de Riesgos Empresariales moderna y cómo se relacionan con el Modelo COSO y la problemática integral durante su implementación.
Temario
- COSO y el estado actual de la Administración de Riesgos Empresariales
- Actividades de Control
- Políticas y Procedimientos
- La importancia de principios efectivos de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento
- Conocer los roles y responsabilidades del personal interno y entes externos, en la Administración Integral de Riesgo
- Fundamentos de la Administración de Riesgos Empresariales
- Desarrollar mejores estrategias que permitan un manejo más eficiente de la administración de riesgos en las empresas
- Implementar mecanismos que maximicen la calidad de los controles y esquemas para mitigar amenazas y riesgos
- Portafolio de riesgos
- Relacionando los conceptos fundamentales de la Administración de Riesgos Empresariales con el Modelo COSO
- Revisar modelos innovadores de administración de riesgos
- Abordar un enfoque práctico y aplicable a la realidad actual de las empresas en Latinoamérica
- Aprender instrumentos vigentes y eficaces de la evaluación del desempeño de la empresa en materia de riesgos
- La implementación del Modelo COSO de Administración de Riesgos Profesionales ERM (Enterprise Risk Management)
- Administración Integral de Riesgos
- Componentes
- Control interno y el proceso de administración
- Una visión futura de la Administración de Riesgos Empresariales
- Evolución del sistema de ERM (Enterprise Risk Management)